Modalidad Online
60 horas lectivas
Gestión administrativa de prácticas
Tutorización personalizada
Agencia de colocación
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Este curso de técnicas de selección de personal persigue el objetivo de capacitar y cualificar al alumnado para poder ejercer el cargo de un entrevistador laboral o un especialista en recursos humanos que esté altamente preparado en las técnicas más avanzadas para escoger a los profesionales que van a integrar la plantilla de la empresa.
A lo largo de este curso de selección de personal el alumno aprenderá cómo se desarrolla el proceso de selección y cuáles son las técnicas mas frecuentes.
En primer lugar los estudiantes del curso de selección de personal aprenderán los fundamentos en los que se basa la selección de personal, conociendo los principios del proceso y la importancia de la planificación para el éxito del mismo.
A lo largo del proceso de selección de personal se estudiará cómo se realiza la recepción de candidatos de fuentes externas e internas y cómo se debe preseleccionar a los candidatos.
Posteriormente el alumno del curso de selección de personal estudiará cómo desarrollar la fase evaluación y las pruebas, tests psicológicos y la entrevista de selección que han de ser realizados para poder escoger al candidato más adecuado.
La entrevista es sin duda alguna el punto más importante dentro del proceso de selección de personal. A través de ella el entrevistador (la empresa) y el entrevistado (el trabajador) ponen en común las necesidades, aspiraciones y recursos disponibles. Se trata de un proceso en el que se puede extraer la idoneidad del candidato mejor ajustado a las necesidades de la empresa.
En este curso online de selección de personal se estudiarán las cualidades del entrevistador, los consejos que se deben tener en cuenta, los análisis y la valoración de las cualidades, los sesgos que se deben evitar y las pruebas y preguntas ajustadas al puesto de trabajo.
Para terminar el curso online de selección de personal el alumno debe familiarizarse con las competencias y la evaluación por competencias que deben de llevarse a cabo para realizar la fase final de un proceso de selección a través de un assesment center, las pruebas situacionales, la entrevista focalizada y la transcripción y el análisis de la entrevista realizada.
Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro
Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma
Tendrás acceso a la plataforma virtual para estudiar cuando y donde prefieras
- Conocer las técnicas de evaluación competencial y los criterios de selección más habituales
- Aprender a realizar entrevistas de trabajo para desvelar al trabajador ideal para cada puesto
- Descubrir las fases del proceso de selección y los factores determinantes
La metodología de aprendizaje para el Curso de Seleccion de Personal consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.
Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.
Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso de Seleccion de Personal.
Para proceder a la evaluación del Curso de Seleccion de Personal, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.
Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso de Seleccion de Personal, le será entregada su titulación.
Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.
Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.
La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.
Esta acción formativa tiene un total de 60 horas lectivas.
Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.
Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.
El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.
Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).
TEMA 1. TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
El rol en el proceso de selección.
El proceso de selección.
La entrevista de selección.
Guía de la entrevista.
Dinámica de grupo.
TEMA 1.FUNDAMENTOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
Introducción.
Conceptos a conocer.
Principios de la selección de personal.
Significado de seleccionar.
TEMA 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Fases del proceso de selección.
La planificación.
Ventajas de la planificación.
Elementos de la planificación.
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y PRESELECCION
Recepción de candidatos.
Fuentes internas.
Fuentes externas.
Preselección de candidatos.
TEMA 4. EVALUACION
Fase de pruebas.
Los tests psicológicos.
La entrevista de selección.
Tipos de entrevista.
TEMA 5. ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA
Aplicación de la entrevista.
Fases de la entrevista.
Tipos de preguntas.
Modelo de preguntas.
TEMA 6. EL ENTREVISTADOR
Cualidades del entrevistador.
Consejos a tener en cuenta.
Sesgos a evitar.
Pruebas relacionadas con el puesto de trabajo.
TEMA 7. LA FASE FINAL
Consideraciones a tener en cuenta.
Análisis y valoración.
Informe de selección.
Post-selección. Incorporación del candidato.
TEMA 8. LAS COMPETENCIAS
Qué son las competencias.
Por qué surgen las competencias.
Tipos de competencias.
Niveles ocupacionales.
TEMA 9. LA SELECCIÓN DE COMPETENCIAS
Cómo construir un listado de competencias.
El proceso de selección.
Ventajas y limitaciones.
La definición del puesto de trabajo.
Las competencias del puesto de trabajo.
TEMA 10. LA TECNICA DEL ASSESSMENT CENTER
Características de los Assessment Centers.
Pruebas más habituales.
Ejercicios de evaluación.
TEMA 11. PRUEBAS SITUACIONALES
Concepto y métodos.
Ventajas e inconvenientes.
Ejercicios de pruebas situacionales.
TEMA 12. LA ENTREVISTA FOCALIZADA
Introducción.
Preparación y realización de la entrevista.
Transcripción y análisis.
Ivan
15/04/2019
★ ★ ★ ★ ★
Muy atentos
El curso está súper bien, el temario viene muy completo y la atención recibida me ha parecido muy buena.
Formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición según requisitos de la convocatoria.
Curso de Experto en Sistema CRETA
Curso Experto en Asesoría Laboral, Fiscalidad y Tributación
Curso Especialista en Recursos Humanos
Curso de Especialista en Asesoría Laboral
Curso de Recursos Humanos
Postgrado en Relaciones Laborales
Curso de Especialista en Contratos, Nóminas y Seguridad Social
Curso de Gestión de Recursos Humanos: Orientación Laboral y Coaching Ejecutivo y Empresarial
Curso de Planificación y Gestión de Recursos Humanos