search
close
Distancia y/u Online

Curso Especialista en Recursos Humanos

CON TÍTULO PROPIO UNIVERSITARIO Titulación Universitaria Nebrija Formación Continua 12 CRÉDITOS ECTS

Modalidad Distancia y/u Online

300 horas lectivas

Gestión de prácticas

Tutorización personalizada

Agencia de colocación

Leer comentarios (1)

Escribir una opinión

Contacta con Nosotros

QUIERO MAS INFORMACIÓN close


Información

El departamento de Recursos Humanos es sin duda alguna uno de los pilares claves dentro de la estructura funcional de una empresa. En este curso de especialista en Recursos Humanos el alumno conocerá todas las funciones y responsabilidades de gestión de las que depende este departamento para poder ejercer las responsabilidades establecidas de manera profesional. 

A lo largo de los distintos temas que componen este curso de especialización en RRHH, el alumno estudiará los distintos ámbitos competenciales y de especialización en los que se debe centrar el trabajo del especialista en recursos humanos.

En primer lugar el alumno conocerá cual es el perfil profesional del técnico en recursos humanos. Para ello estudiará la descripción general de la ocupación y el puesto, las características competenciales del especialista y la definición teórica de la formación requerida, reglada, profesional, transversal y específica.

En el segundo punto del temario el aluno estudiará el departamento de recursos humanos. En este apartado conocerá la organización formal de la empresa y las funciones concretas del departamento de RRHH en la organización de la misma. Este apartado servirá como punto de introducción a las funciones directivas de RR.HH. El alumno conocerá los sistemas de dirección en Recursos Humanos, el papel del individuo en la organización, los conceptos y aplicación de la dirección por objetivos y la gestión por competencias.

Dentro del curso se dedicará especial atención a la gestión de los trabajadores. Para ello los alumnos estudiarán cómo se realiza la planificación de plantillas de acuerdo a los modelos establecidos, el proceso de análisis de puestos y la identificación de competencias profesionales. La gestión y el desarrollo de perfiles profesionales y por último el proceso de evaluación del desempeño.

Finalmente los alumnos del curso de especialista en recursos humanos aprenderán a planificar y desarrollar los planes de formación en la empresa así como la gestión de la prevención de riesgos laborales.

Contenido del Pack Formativo

Carta de presentación

Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro

Guía del alumno

Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma

2 manuales teóricos

Esta acción formativa incluye 2 manuales teóricos para estudiar cómodamente desde casa

Maletín porta documentos

Te enviaremos un maletín porta documentos para que puedas organizar todos los materiales

Bolígrafo

Tomar anotaciones y realizar esquemas te ayudará a aprender todos los conocimientos

Plataforma virtual

Tendrás acceso a la plataforma virtual para estudiar cuando y donde prefieras

Objetivos

- Conocer el papel del responsable de Recursos Humanos dentro de la empresa

- Dominar las técnicas de gestión de personal, evaluación de puestos y análisis de competencias

- Aprender a implantar planes de formación en la empresa así como los sistemas de prevención de riesgos laborales

Metodología

La metodología de aprendizaje para el Curso Especialista en Recursos Humanos consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.

Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.

Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso Especialista en Recursos Humanos.

Evaluación

Para proceder a la evaluación del Curso Especialista en Recursos Humanos, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso Especialista en Recursos Humanos, le será entregada su titulación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

Matrícula

Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.

La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.

Duración

Esta acción formativa tiene un total de 300 horas lectivas.

Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.

Destinatarios y Requisitos

Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.

Para la matriculación en esta acción formativa no es necesario cumplir ningún requisito. Sí para participar en las convocatorias de exámenes oficiales, requisitos.

Profesorado

El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.

Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).

  • MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    1. Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos

      1. Descripción de la ocupación
        1. Funciones propias del puesto
        2. Entorno
        3. Perspectiva de futuro
        4. Condiciones de trabajo
        5. Medios utilizados
      2. Perfil competencial
        1. Competencias genéricas
        2. Competencias Específicas
      3. Definición de la formación requerida
        1. Formación reglada recomendable
        2. Formación profesional para el empleo
        3. Formación transversal
        4. Formación específica
      4. Experiencia requerida
      5. Ocupaciones afines
    2. La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH

      1. La empresa y su organización
        1. La empresa
        2. Las funciones de la empresa
        3. La clasificación de las empresas
        4. La organización empresarial
        5. La organización informal de la empresa
        6. La representación de la empresa por medio de sus organigramas
      2. El Departamento de Recursos Humanos
        1. Funciones del Departamento de RR.HH
        2. Posición del Departamento de RR.HH en la organización
        3. El outsourcing en RR.HH
    3. La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos

      1. La Dirección
        1. Introducción
        2. Los Sistemas de Dirección
        3. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano
      2. La Dirección por Objetivos
        1. Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos
        2. Aplicación de la Dirección por Objetivos
        3. Ventajas de la Dirección por Objetivos
    4. La Gestión por Competencias

      1. Modelo de Recursos Humanos
      2. La Gestión por Competencias
        1. Concepto de competencia. Su necesidad
        2. Objetivos de un Sistema de Competencias
        3. Tipos de competencias
        4. La implantación de un Sistema de Competencias
      3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos
        1. Evaluación de competencias: feedback
        2. Beneficios de la Gestión por Competencias
      4. Anexo. Modelo apreciación desempeño 360 grados
  • MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    1. Planificación de Plantillas

      1. La Planificación de Recursos Humanos
        1. Concepto
        2. Importancia de la planificación de los RR.HH
        3. Objetivos de la planificación
        4. Requisitos previos a la planificación
        5. Cómo planificar plantillas: fases
      2. Modelos de Planificación de los RR.HH
        1. La planificación estratégica de RR.HH
        2. Planificación de efectivos
        3. Planificación de carreras
      3. El caso especial de las Pymes
    2. Descripción de los Puestos de Trabajo

      1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo
        1. Conceptos básicos
        2. Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo
        3. Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo
        4. Aplicaciones del análisis de puestos
        5. El proceso de análisis y descripción de puestos
      2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo
        1. Enfoque conductista
        2. Enfoque funcionalista
        3. Enfoque constructivista
      3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos
      4. Características de los perfiles profesionales
      5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
      6. Anexo. Formato de ficha de puesto de trabajo
    3. Reclutamiento y Selección de Personal

      1. Introducción
      2. Reclutamiento de Personal
        1. Definición
        2. Proceso de reclutamiento
        3. Entorno de reclutamiento
        4. Tipos de reclutamiento
        5. Límites y desafíos del reclutamiento
      3. Selección del Personal
        1. Proceso de selección
        2. Tipos de pruebas en el proceso de selección
        3. Selección de personal a través de Internet
    4. Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial

      1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?
      2. La Formación como opción estratégica
      3. La estructura básica de un Plan de Formación
        1. Detectar las necesidades de la empresa
        2. Criterios para planificar
        3. Fases de elaboración
        4. Comunicar el Plan
        5. Líneas de ejecución
        6. Evaluación del Plan de Formación
      4. Elaboración del Plan de Formación
        1. Análisis de la situación de partida
        2. Diseño del Plan de Formación
        3. Gestión e impartición de la formación
        4. Evaluación de resultados
        5. Resultado final y seguimiento
      5. ANEXOS:
        1. Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar
        2. Cuestionario de evaluación
  • MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL

    1. Desarrollo de los RR.HH

      1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo
      2. Gestión del Desarrollo
        1. Planes de Carrera y Promoción Interna
        2. Proceso de promoción y carrera
        3. Cómo crear un Plan de Carrera
        4. Estrategias para establecer un Plan de Promoción
        5. Importancia de la Promoción Interna
    2. Comunicación, Motivación y Liderazgo

      1. La Comunicación: medios, flujos y barreras
      2. La Motivación en el trabajo
        1. Principales teorías sobre la motivación
        2. Los incentivos y la satisfacción laboral
      3. El Liderazgo
        1. El poder
        2. Tipos de poder
        3. Empowerment en la empresa
  • MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN
    1. Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

      1. Introducción
      2. La Prevención de Riesgos Laborales
        1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
        2. Organización de recursos para las actividades preventivas
        3. Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas
        4. Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
        5. Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
        6. Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales
        7. Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas
        8. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
      3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales

Marina

22/04/2019

Excelente

Me ha parecido un curso muy interesante con un contenido muy didáctico. Mi tutora fue muy amable conmigo y súper atenta.

Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales.

Cursos similares

Las cookies nos permiten ofrecerte nuestros servicios. Al seguir navegando en el sitio, aceptas el uso que hacemos de las cookies. Términos y condiciones
RAYI18