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Curso de Gestión de Departamentos en Hostelería

Modalidad Online

70 horas lectivas

Gestión administrativa de prácticas

Tutorización personalizada

Agencia de colocación

Certificado AENOR

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Información

El curso de gestión de departamentos en hostelería tiene como función formar con excelencia y profesionalidad a los alumnos que lo cursen en las distintas habilidades necesarias para llevar a cabo la gestión de las diferentes áreas o departamentos involucrados en la actividad de hoteles, balnearios, resorts vacacionales etcétera.

A lo largo del temario los alumnos conocerán como se debe realizar la planificación de objetivos, estrategias y políticas dentro del área de departamentos, conociendo los pasos lógicos del proceso de planificación, toma de decisiones y selección de medios.

Seguidamente se estudiarán los procesos de gestión y control de presupuestos en el área de alojamiento. En este apartado los alumnos aprenderán a elaborar el ciclo presupuestario y a definir la estructura financiera y definir las fuentes de financiación. De esta manera el alumno estará preparado para evaluar inversiones, costes, productividad y realizar un análisis económico exhaustivo dentro de este marco.

Otro de los puntos más relevantes dentro del curso de gestión de departamentos es el enfocado a la dirección de personal en alojamientos. En este apartado se conocerán las técnicas de comunicación, solución de problemas, liderazgo y motivación aplicada a equipos de trabajo. 

Finalmente los alumnos del curso de gestión de departamentos estudiarán las principales aplicaciones informáticas que se usan de manera específica como herramienta de administración en el área de alojamientos.

En definitiva este curso de gestión de departamentos en el área de hostelería permitirá que los alumnos acaben profesionalmente cualificados para desarrollar tareas de dirección departamental y general dentro del área de alojamientos turísticos. 

Contenido del Pack Formativo

Carta de presentación

Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro

Guía del alumno

Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma

Plataforma virtual

Tendrás acceso a la plataforma virtual para estudiar cuando y donde prefieras

Objetivos

- Conocer la importancia de la dirección profesional en el área de alojamientos

- Dominar las principales técncias de gestión y control financiero, económico y de personal

- Conocer las aplicaciones informáticas específicas de gestión de departamentos en el área de alojamientos

Metodología

La metodología de aprendizaje para el Curso de Gestión de Departamentos en Hostelería consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.

Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.

Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso de Gestión de Departamentos en Hostelería.

Evaluación

Para proceder a la evaluación del Curso de Gestión de Departamentos en Hostelería, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso de Gestión de Departamentos en Hostelería, le será entregada su titulación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

Matrícula

Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.

La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.

Duración

Esta acción formativa tiene un total de 70 horas lectivas.

Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.

Destinatarios y Requisitos

Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.

Profesorado

El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.

Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).

Introducción

 

1. Certificado de profesionalidad.

2. Procesos de gestión de departamento del área de alojamiento.

 

La planificación en la empresa y entidades de alojamiento

 

1. Introducción.

2. La planificación en el proceso de administración.

3. Principales tipos de planes: objetivos, estrategias y políticas; relación entre ellos.

4. Pasos lógicos del proceso de planificación como enfoque racional para establecer objetivos, tomar decisiones y seleccionar medios en las distintas empresas y entidades del subsector.

5. Revisión periódica de los planes en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas empresas.

6. Caso práctico.

 

Gestión y control presupuestarios en las áreas de alojamiento

 

1. Introducción.

2. La gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales: previsión, presupuesto y control.

3. La gestión presupuestaria. Presupuestos y control.

4. Concepto y propósito de los presupuestos. Justificación.

5. Definición de ciclo presupuestario.

6. Diferenciación y elaboración de los tipos de presupuestos más característicos para las áreas de alojamiento.

7. Caso práctico.

 

Estructura financiera de las empresas y áreas de alojamiento

 

1. Introducción.

2. ¿Cómo podemos definir el término de estructura financiera?

3. Identificación y caracterización de fuentes de financiación.

4. Financiación mediante capital y reservas también llamada autofinanciación.

5. Financiación mediante subvenciones.

6. Financiación mediante deuda.

7. Caso práctico.

 

Recursos propios y ajenos

 

1. Introducción.

2. Recursos propios.

3. Recursos ajenos.

4. Relación óptima entre recursos propios y ajenos.

5. Ventajas y desventajas de los principales métodos para evaluar inversiones según cada tipo de alojamiento. Aplicaciones informáticas.

6. Otros métodos para evaluar inversiones.

7. Caso práctico.

 

Evaluación de costes, productividad y análisis económico para áreas de alojamiento

 

1. Introducción.

2. Técnicas de gestión.

3. Estructura de la cuenta de resultados en las áreas de alojamiento.

4. Tipos y cálculo de costes.

5. Caso práctico.

 

Aplicación de métodos para la determinación, imputación, control y evaluación de consumos

 

1. Introducción.

2. Identificación de los costes.

3. Imputación de los consumos.

4. Control de los consumos.

5. Evaluación de consumos.

6. Utilización de herramientas informáticas.

7. Identificación de parámetros establecidos para evaluar: Ratios y porcentajes. Márgenes de beneficio y rentabilidad.

 

Normativa y clasificación en los establecimientos de alojamiento

 

1. Introducción.

2. Interpretación de las diferentes normativas sobre autorización y clasificación de establecimientos de alojamiento.

3. Tipología y clasificación de los establecimientos de alojamiento.

4. Clasificación cualitativa de las empresas hoteleras.

5. Caso práctico.

 

La organización en los establecimientos de alojamiento

 

1. Naturaleza y propósito de la organización y relación con otras funciones gerenciales.

2. Patrones básicos de departamentalización tradicional en las áreas de alojamiento: ventajas e inconvenientes.

3. Estructuras y relaciones departamentales y externas características de los distintos tipos de alojamientos. Diferenciación de los objetivos de cada departamento del área de alojamiento y distribución de funciones.

4. Diferenciación de los objetivos de cada departamento del área de alojamiento y distribución de funciones.

5. Circuitos, tipos de información y documentos internos y externos que se generan en el marco de tales estructuras y relaciones interdepartamentales.

6. Definición de puestos de trabajo y selección de personal en las áreas de alojamiento. Principales métodos para la selección de trabajadores semi-cualificados y cualificados en tales áreas.

7. Caso práctico

 

La función de integración de personal en los departamentos de pisos y recepción

 

1. Introducción.

2. Definición y objetivos.

3. Relación con la función de organización.

4. Manuales de operaciones de los departamentos de pisos y recepción: análisis, comparación y redacción.

5. Programas de formación para personal dependiente de los departamentos de pisos y recepción: análisis, comparación y propuestas razonadas.

6. Técnicas de comunicación y de motivación adaptadas a la integración de personal: identificación y aplicaciones.

7. Caso práctico.

 

La dirección de personal en el área de alojamiento

 

1. Introducción.

2. La comunicación en las organizaciones de trabajo: procesos y aplicaciones.

3. Negociación en el entorno laboral: procesos y aplicaciones.

4. Solución de problemas y toma de decisiones.

5. El liderazgo en las organizaciones: justificación y aplicaciones.

6. Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo.

7. La motivación en el entorno laboral.

 

Aplicaciones informáticas específicas para la administración de áreas de alojamientos

 

1. Introducción.

2. Tipos y comparación.

3. Programas a medida y oferta estándar del mercado.

4. Utilización.

5. Caso práctico.

Dario

31/05/2019

Recomendable

Me ha encantado la formación, al ser online no tienes tanta presión, y el contenido es muy bueno.

Formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición según requisitos de la convocatoria.

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