Postgrado en Recursos Humanos y Nóminas

Postgrado en Recursos Humanos y Nóminas
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Modalidad Distancia y/u Online

600 horas lectivas

Gestión de prácticas

1880 € -53 %
890 €

QUIERO MAS INFORMACIÓN

Este postgrado en recursos humanos y nóminas te ayudará a gestionar de una forma óptima todos los aspectos relacionados con el capital humano de una empresa u organización y te permitirá conocer las herramientas y técnicas más adecuadas para seleccionar el personal apropiado para cada puesto, desarrollar planes de formación y diseñar los criterios retributivos y de evaluación que la empresa de hoy necesita.


Te prepara para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc. Así como también, este curso pretende formar especialistas en las áreas psicosociales y de organización de la gestión de RR.HH., dominando las técnicas necesarias tanto para gestionar el personal y trabajar como recursos humanos de una empresa o cualquier otro organismo, como para dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.


El postgrado está diseñado para dar una formación de calidad para profesionales que trabajen en gestión contable, administración, o que deseen especializarse en estos ámbitos. Se avanza desde nociones generales de contabilidad y nóminas hasta la especialización práctica en Nominaplus Profesional, permitiendo que el alumno adquiera una perspectiva tanto teórica como práctica. El alumno se familiarizará con conceptos elementales como las nóminas, los salarios, el cálculo de la retención, el cálculo de nóminas, bajas y finiquitos, cómo gestionar convenios y contratos, crear tablas generales de calendario laboral, , gestionar los seguros sociales y elaborar listados e informes, etc.

Contenido del pack formativo

Carta de presentación

Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro

Guía del alumno

Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma

2 manuales teóricos

Esta acción formativa incluye 2 manuales teóricos para estudiar cómodamente desde casa

Maletín porta documentos

Te enviaremos un maletín porta documentos para que puedas organizar todos los materiales

Bolígrafo

Tomar anotaciones y realizar esquemas te ayudará a aprender todos los conocimientos

Plataforma virtual

Tendrás acceso a la plataforma virtual para estudiar cuando y donde prefieras

Metodología

La metodología de estudio consiste en el seguimiento de las diferentes lecciones en las que se estructura este programa. Cada lección incluye además una serie de preguntas de control y evaluación que servirán a un doble propósito. Por una parte afianzar los conocimientos del alumno y por otra servir como indicador de evaluación para la expedición del título certificado. Durante todo el proceso de estudio el alumno contará con un profesor asignado con el que podrá contactar a diario para resolver dudas, ampliar conocimientos o buscar información complementaria sobre algún punto en concreto.

Evaluación

La evaluación estará al cargo del profesor o tutor personal asignado. Una vez el alumno haya completado los ejercicios de evaluación y se lo haya comunicado a su tutor, se realizarán las correcciones oportunas y el título será expedido siempre que el se haya superado al menos el 60% de las preguntas evaluables.

BLOQUE 1. GESTIÓN LOS RECURSOS HUMANOS

MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos

1.1. Descripción de la ocupación

1.1.1. Funciones propias del puesto

1.1.2. Entorno

1.1.3. Perspectiva de futuro

1.1.4. Condiciones de trabajo

1.1.5. Medios utilizados

1.2. Perfil competencial

1.2.1. Competencias genéricas

1.2.2. Competencias Específicas

1.3. Definición de la formación requerida

1.3.1. Formación reglada recomendable

1.3.2. Formación profesional para el empleo

1.3.3. Formación transversal

1.3.4. Formación específica

1.4. Experiencia requerida

1.5. Ocupaciones afines

2. La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH

2.1. La empresa y su organización

2.1.1. La empresa

2.1.2. Las funciones de la empresa

2.1.3. La clasificación de las empresas

2.1.4. La organización empresarial

2.1.5. La organización informal de la empresa

2.1.6. La representación de la empresa por medio de sus organigramas

2.2. El Departamento de Recursos Humanos

2.2.1. Funciones del Departamento de RR.HH

2.2.2. Posición del Departamento de RR.HH en la organización

2.2.3. El outsourcing en RR.HH

3. La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos

3.1. La Dirección

3.1.1. Introducción

3.1.2. Los Sistemas de Dirección

3.1.3. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano

3.2. La Dirección por Objetivos

3.2.1. Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos

3.2.2. Aplicación de la Dirección por Objetivos

3.2.3. Ventajas de la Dirección por Objetivos

4. La Gestión por Competencias

4.1. Modelo de Recursos Humanos

4.2. La Gestión por Competencias

4.2.1. Concepto de competencia. Su necesidad

4.2.2. Objetivos de un Sistema de Competencias

4.2.3. Tipos de competencias

4.2.4. La implantación de un Sistema de Competencias

4.3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos

4.3.1. Evaluación de competencias: feedback

4.3.2. Beneficios de la Gestión por Competencias

Anexo. Modelo apreciación desempeño 360 grados

MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Planificación de Plantillas

1.1. La Planificación de Recursos Humanos

1.1.1. Concepto

1.1.2. Importancia de la planificación de los RR.HH

1.1.3. Objetivos de la planificación

1.1.4. Requisitos previos a la planificación

1.1.5. Cómo planificar plantillas: fases

1.2. Modelos de Planificación de los RR.HH

1.2.1. La planificación estratégica de RR.HH

1.2.2. Planificación de efectivos

1.2.3. Planificación de carreras

1.3. El caso especial de las Pymes

2. Descripción de los Puestos de Trabajo

2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo

2.1.1. Conceptos básicos

2.1.2. Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo

2.1.3. Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo

2.1.4. Aplicaciones del análisis de puestos

2.1.5. El proceso de análisis y descripción de puestos

2.2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo

2.2.1. Enfoque conductista

2.2.2. Enfoque funcionalista

2.2.3. Enfoque constructivista

2.3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos

2.4. Características de los perfiles profesionales

2.5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo

Anexo. Formato de ficha de puesto de trabajo

3. Reclutamiento y Selección de Personal

3.1. Introducción

3.2. Reclutamiento de Personal

3.2.1. Definición

3.2.2. Proceso de reclutamiento

3.2.3. Entorno de reclutamiento

3.2.4. Tipos de reclutamiento

3.2.5. Límites y desafíos del reclutamiento

3.3. Selección del Personal

3.3.1. Proceso de selección

3.3.2. Tipos de pruebas en el proceso de selección

3.3.3. Selección de personal a través de Internet

4. Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial

4.1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?

4.2. La Formación como opción estratégica

4.3. La estructura básica de un Plan de Formación

4.3.1. Detectar las necesidades de la empresa

4.3.2. Criterios para planificar

4.3.3. Fases de elaboración

4.3.4. Comunicar el Plan

4.3.5. Líneas de ejecución

4.3.6. Evaluación del Plan de Formación

4.4. Elaboración del Plan de Formación

4.4.1. Análisis de la situación de partida

4.4.2. Diseño del Plan de Formación

4.4.3. Gestión e impartición de la formación

4.4.4. Evaluación de resultados

4.4.5. Resultado final y seguimiento

ANEXOS:

1. Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar

2. Cuestionario de evaluación

MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL

1. Desarrollo de los RR.HH

1.1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo

1.2. Gestión del Desarrollo

1.2.1. Planes de Carrera y Promoción Interna

1.2.2. Proceso de promoción y carrera

1.2.3. Cómo crear un Plan de Carrera

1.2.4. Estrategias para establecer un Plan de Promoción

1.2.5. Importancia de la Promoción Interna

2. Comunicación, Motivación y Liderazgo

2.1. La Comunicación: medios, flujos y barreras

2.2. La Motivación en el trabajo

2.2.1. Principales teorías sobre la motivación

2.2.2. Los incentivos y la satisfacción laboral

2.3. El Liderazgo

2.3.1. El poder

2.3.2. Tipos de poder

2.3.3. Empowerment en la empresa

MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN

1. Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

1.1. Introducción

1.2. La Prevención de Riesgos Laborales

1.2.1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales

1.2.2. Organización de recursos para las actividades preventivas

1.2.3. Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas

1.2.4. Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales

1.2.5. Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales

1.2.6. Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales

1.2.7. Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas

1.2.8. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

1.3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales

 

BLOQUE 2: NÓMINAS: NOMINAPLUS PROFESIONAL

MÓDULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS

 

TEMA 1: Conceptos básicos

-          Introducción

-          Nóminas de salarios

-          Antigüedad y pagas

-          Cotización en el Régimen General

-          Cotización al Régimen General

 

TEMA 2: El salario

-          Salario, complementos y devengos

-          Gratificaciones extraordinarias

-          Cálculo de bases de cotización

-          Cotización de pagos a la S. S

-          Grupos de Cotización

 

TEMA 3: Procedimiento para el cálculo de la retención

-          Introducción

-          Determinación de la base para calcular el tipo de retención

-          Determinación del mínimo personal y familiar para calcular el tipo de retención

-          Determinación del mínimo personal y familiar para calcular el tipo de retención

-          Determinación de la cuota de retención

-          Determinación del tipo previo de retención y del importe precio de la retención

-          Minoraciones del importe previo de la retención

-          Determinación del tipo de retención aplicable

-          Determinación del importe de la retención

 

TEMA 4: Cálculo de una nómina

-          Recibo de salarios

-          Datos el ejemplo nº1

-          Introducción de datos

-          Cálculo de las pagas

 

TEMA 5: Cálculo de nómina: accidentes

-          Datos para el ejemplo nº2

-          Cálculo de las pagas

-          Datos para el ejemplo nº3

-          Cálculo de baja por accidente

 

TEMA 6: Cálculo de nómina: enfermedad

-          Datos para el ejemplo nº4

-          Cálculo de baja por enfermedad

-          Datos para el ejemplo nº5

-          Cálculo de pagas

 

 

TEMA 7: Modelo TC2: retención de trabajadores

-          Documentos TC2 y TC1

-          Datos indentif. De la empresa

-          Datos de productores para TC2

-          Bases de cotización

-          Modalidades de contratación

-          Deducciones o compensaciones

-          Pie del modelo TC2

 

TEMA 8: Modelo TC1: liquidación

-          Modelo TC1

-          Exclusiones de cotización

-          Pago a la Seguridad Social

-          El sistema Red

 

MÓDULO 2: NOMINAPLUS PROFESIONAL

TEMA 1: Introducción a nominaplus

-          Ejecución del programa

-          Entorno de trabajo

-          Menús del programa

-          Barra de herramientas

 

TEMA 2: Empresas y usuarios

-          Creación de empresas

-          Gestión de empresas

-          Gestión de usuarios

-          Realizar un backup

-          Recuperar los datos

 

TEMA 3: Convenios y contratos

-          Creación de un convenio

-          Categorías de convenios

-          Tipos de contratos

-          Bases y tipos de cotización

 

TEMA 4: La empresa y el trabajador

-          Tablas generales Calendario laboral

-          Características de la empresa

-          Alta de trabajadores

-          Operaciones con trabajadores

 

TEMA 5: Nóminas

-          Cálculo de nóminas

-          Nóminas con bajas

-          Finiquitos

-          Utilidades

 

TEMA 6: Seguros Sociales

-          El TC2

-          El TC1

-          Impresos oficiales

-          Listados e informes

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