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Distancia y/u Online

Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

Modalidad Distancia y/u Online

610 horas lectivas

Gestión administrativa de prácticas

Tutorización personalizada

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Certificado AENOR

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Información

El Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial te prepara para aplicar todas las técnicas necesarias para desarrollar el coaching en el ámbito laboral y personal.

El coaching es una metodología innovadora, que se basa en una serie de acciones encaminadas al desarrollo y a potenciar las habilidades sociales y personales.

Además, el coaching tiene como fin la prevención y la resolución de conflictos, así como potenciar los resultados, tratando además de mejorar la comunicación entre todos sus miembros y resaltando las habilidades.

Este Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, tiene por tanto el objetivo enseñar las nociones y habilidades de coaching tanto en el ámbito ejecutivo y empresarial como en el ámbito personal.

Para ello, el alumno de este postgrado estudiará todos los aspectos sobre coaching personal desde su utilidad, su origen, así como los beneficios y la importancia de aplicar esta técnica.

Para poder ejercer su labor como profesional, el alumno deberá aprenderá todo sobre la gestión de emociones y estado de ánimo junto con las fases y métodos para el desarrollo personal.

Además con el presente Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, el alumno conocerá, los objetivos, estructura, desarrollo y duración de las sesiones de coaching junto con las herramientas y técnicas aplicadas al coaching personal, entre ellas:

  • Transformar lo negativo en positivo.
  • Técnicas y herramientas personales.
  • Técnica de rapport.
  • Técnicas estructurales.
  • Técnicas de aprendizaje.
  • Toma de decisiones.
  • Técnicas exploratorias.
  • Análisis DAFO personal.

Por otro lado, la presente formación aborda los aspectos básicos y procesos del coaching empresarial y ejecutivo, desde el concepto de coaching, las características y objetivos del coaching empresarial hasta la figura del coach en la empresa y las tendencias en coaching de equipos.

Además, el alumno deberá conocer el concepto de liderazgo y coaching en la empresa junto con la gestión y técnicas de coaching empresarial tales como:

  • Técnicas de coaching estructurales.
  • Técnicas de coaching exploratorias.
  • Dinámicas de grupo.

Además deberá conocer todo sobre la resolución de conflictos en la empresa, estudiando desde el concepto de conflicto laboral, los tipos, las causas y las acciones para mejorar las relaciones interpersonales.

En definitiva, con este Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, el alumno obtendrá una visión generalizada del concepto de coaching, de la productividad de las organizaciones y de la gestión del personal.

Aprenderá las habilidades y herramientas que debe tener un buen coach para desempeñar su labor en el ámbito personal, ejecutivo y empresarial.

Esta formación está dirigida a todas aquellas personas que quieran iniciarse en la metodología del coaching o bien crecer en el ámbito profesional empresarial. O a cualquier persona interesada en conocer las técnicas y herramientas de esta metodología tan innovadora y adaptarlos a su día a día. 

En la actualidad el mundo de la empresa  está cambiando, las organizaciones evolucionan y por ello es que en la gran mayoría de empresas demandan el perfil de un coach.

Por lo que una vez finalizado el presente Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, el alumno podrá aspirar a ejercer como coach dentro del ámbito empresarial en organizaciones. Además, podrá desarrollar su labor como coach, dentro del sector educación o dentro del sector del deporte.

Contenido del Pack Formativo

Carta de presentación

Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro

Guía del alumno

Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma

4 manuales teóricos

Esta acción formativa incluye 4 manuales teóricos para estudiar cómodamente desde casa

Maletín porta documentos

Te enviaremos un maletín porta documentos para que puedas organizar todos los materiales

Bolígrafo

Tomar anotaciones y realizar esquemas te ayudará a aprender todos los conocimientos

Plataforma virtual

Tendrás acceso a la plataforma virtual para estudiar cuando y donde prefieras

Objetivos

  • Conocer el significado de la palabra coaching, los diferentes tipos existentes, así como sus beneficios y principios en los que se basa.
  • Identificar las fases del proceso de coaching y la duración del mismo.
  • Conocer las diferentes técnicas de coaching que se pueden llevar a cabo en la empresa.
  • Identificar los aspectos principales del conflicto, su incidencia en las organizaciones y las distintas acciones para intervenir y mejorarlo.
  • Entender la importancia de las emociones personales en la empresa, así como la actuación para incrementar la inteligencia emocional de los trabajadores.
  • Entender la utilidad, el origen, principios, valores y los beneficios del coaching personal y la aplicación del mismo en la vida del individuo.
  • Saber la importancia de tener una buena inteligencia emocional, el control del estrés y la resistencia al cambio para el éxito personal.

Metodología

La metodología de aprendizaje para el Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.

Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.

Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial.

Evaluación

Para proceder a la evaluación del Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Postgrado en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, le será entregada su titulación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

Matrícula

Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.

La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.

Duración

Esta acción formativa tiene un total de 610 horas lectivas.

Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.

Destinatarios y Requisitos

Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.

Profesorado

El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.

Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).

BLOQUE I. COACHING

  1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    1. Introducción
    2. Etimología y significado de la palabra coaching
    3. Disciplinas antecedentes
    4. Coaching frente a otras prácticas
    5. El coaching en la actualidad
    6. Beneficios y principios del coaching
    7. Tipos de coaching
  2. LA FIGURA DEL COACH
    1. Introducción
    2. El coach y sus rasgos personales
    3. Características del coach
    4. Funciones y elementos del coach
    5. Tipos de coach
    6. Competencias clave del coach
    7. Características de un coach efectivo
    8. Errores más comunes del coach
    9. Salidas profesionales del coach
  3. LA FIGURA DEL COACHEE
    1. Introducción
    2. El papel y las características del coachee
    3. Eneagrama del coachee
    4. La personalidad del coachee
    5. Aspectos sociales del coachee
    6. Aspectos cognitivos del coachee
    7. Aspectos a valorar del coachee antes del proceso de coaching
  4. LA ÉTICA EN COACHING
    1. Introducción
    2. Ética: un factor clave en coaching
    3. Los principios éticos
    4. El código de ética
    5. Estándares generales
    6. Declaraciones públicas y publicidad
    7. Relaciones de coaching
    8. Privacidad y confidencialidad
    9. Entrenamiento en coaching
    10. Investigación y publicaciones de coaching
    11. Organismos reguladores del coaching
  5. ÁREAS BÁSICAS DEL COACHING
    1. Introducción
    2. Las claves para el éxito
    3. Las creencias limitantes
    4. La motivación
    5. La autoestima y la autoconfianza
    6. Responsabilidad y compromiso
    7. Metas y objetivos
    8. El plan de acción
    9. El coaching y el cambio esperado
  6. GESTIÓN DE EMOCIONES
    1. Introducción
    2. Introducción a la gestión de emociones
    3. Tipos de emociones
    4. Necesidades psicológicas fundamentales
    5. Creencias y pensamientos negativos y distorsionados
    6. Problemas emocionales más comunes
    7. Creación de problemas más comunes
  7. ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO DE COACHING
    1. Introducción
    2. Coaching como proceso de cambio
    3. Motivación en el proceso de coaching
    4. La voluntad en el proceso de coaching
    5. Comunicación y conversación en el proceso de coaching
    6. Marketing del coaching
    7. Posibles peligros del proceso de coaching
  8. SESIONES Y FASES DEL PROCESO DE COACHING
    1. Introducción
    2. La sesión de coaching
    3. Duración de las sesiones y el proceso de coaching
    4. Fases del proceso de coaching
    5. Estrategias de coaching que facilitan el aprendizaje
  9. UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS EN COACHING
    1. Introducción
    2. Importancia de las herramientas y técnicas en coaching
    3. Convertir lo negativo en positivo
    4. Coaching como técnica para mejorar los comportamientos
    5. Dinámicas como técnicas de coaching
    6. Uso de las técnicas grupales
    7. Elección de las técnicas adecuadas
    8. Tipos de técnicas en coaching
    9. Normas de uso de las técnicas
  10. EL CAMBIO Y LA CONSCIENCIA
    1. Introducción
    2. Coaching y cambio
    3. La resistencia al cambio
    4. El proceso del cambio personal
    5. LA autoconciencia y su mejora
    6. Consciencia del yo y de las elecciones
    7. La consciencia del presente y mindfulness
  11. TIPOS DE COACHING
    1. Introducción
    2. Coaching personal
    3. Coaching profesional
    4. Coaching deportivo
    5. Coaching educativo
    6. Coaching ejecutivo-empresarial
    7. Otros tipos de coaching

GLOSARIO DE TÉRMINOS

SUPUESTOS PRÁCTICOS

ANEXOS

BLOQUE II. COACHING PERSONAL

  1. INTRODUCCIÓN AL COACHING PERSONAL

    1. Introducción
    2. Concepto de coaching
    3. Utilidad del coaching
    4. Conceptualización del coaching personal
    5. Origen del coaching personal
    6. Principios y valores del coaching personal
    7. Beneficios de un coaching personal eficaz
    8. Importancia del coaching personal en la vida
    9. Actitudes de un coach personal

  2. SESIONES DE COACHING PERSONAL

    1. Introducción
    2. Qué es una sesión de coaching
    3. Tipos de sesiones de coaching personal
    4. Objetivos en las sesiones de coaching personal
    5. Desarrollo y duración de una sesión de coaching personal
    6. Estructura de una sesión de coaching personal
    7. Tipos de preguntas en las sesiones de coaching personal
    8. Pasos a seguir para una sesión de coaching exitosa

  3. EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO

    1. Introducción
    2. Qué son las emociones y los estados de ánimo
    3. El conjunto básico de las emociones
    4. Función de las emociones y su manifestación
    5. La emocionalidad del ser humano y sus representaciones internas
    6. El coaching personal y las emociones
    7. Fases del tratamiento de las emociones
    8. Beneficios de la inteligencia emocional en la vida

  4. GESTIÓN DE CREENCIAS, HÁBITOS Y ESTRÉS

    1. Introducción
    2. Creencias y creencias limitantes
    3. Cómo abordar creencias limitantes
    4. Modificación de creencias limitantes
    5. Los hábitos positivos y negativos
    6. Pasos para cambiar de hábitos
    7. El estrés
    8. Coaching y manejo del estrés

  5. COACHING Y RESISTENCIA AL CAMBIO PERSONAL

    1. Introducción
    2. LA resistencia al cambio personal
    3. Pirámide de la resistencia
    4. Actitud del coachee ante la resistencia
    5. Aspectos para disminuir la resistencia al cambio
    6. Técnicas de superación de resistencia
    7. Ideas para gestionar la resistencia al cambio personal
    8. Preguntas básicas para valorar la resistencia personal

  6. EL PROCESO DE CAMBIO PERSONAL

    1. Introducción
    2. Comprensión del cambio personal
    3. Pasos para aceptar el cambio
    4. Fases para la integración del cambio en el coachee
    5. Coaching y modelos para el cambio personal
    6. Procesos vinculados al cambio

  7. COACHING PERSONAL Y PNL

    1. Introducción
    2. Conceptualización de la PNL
    3. Origen de la PNL
    4. Los beneficios de la PNL
    5. Características de la PNL
    6. Principios de la PNL
    7. PNL: sistemas representacionales y sistemas de claves oculares
    8. Aplicación de la PNL en el coaching personal

  8. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS APLICADAS EN COACHING PERSONAL

    1. Introducción
    2. Transformar lo negativo en positivo
    3. Técnicas y herramientas personales
    4. Niveles de apoyo en coaching personal
    5. Técnicas estructurales
    6. Técnicas de aprendizaje
    7. Técnicas exploratorias

GLOSARIO DE TÉRMINOS

 

SUPUESTOS PRÁCTICOS

 

ANEXOS

BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

  1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Concepto de coaching
    3. Nacimiento del coaching empresarial
    4. El coaching empresarial
    5. Características y objetivos del coaching empresarial
    6. El coaching y el avance
    7. Coaching como ayuda para aprender

  2. ASPECTOS BÁSICOS Y PROCESO DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Dimensiones y elementos del coaching empresarial
    3. Cómo garantizar un buen coaching
    4. Áreas y etapas del coaching empresarial
    5. El coach en la empresa
    6. Fases y partes implicadas en el proceso de coaching ejecutivo
    7. Reglas del proceso de coaching ejecutivo
    8. Consejos para determinar la rentabilidad del coaching empresarial

  3. TENDENCIAS Y COACHING DE EQUIPOS

    1. Introducción
    2. Tendencias del coaching
    3. Tendencias del coaching ejecutivo
    4. El proceso de coaching de equipos
    5. Objetivos, características y beneficios del coaching de equipos
    6. Observaciones y etapas de un proceso de coaching de equipo
    7. Utilidad de un proceso de coaching de equipos
    8. Riesgos de un proceso de coaching de equipos
    9. La diversidad de los equipos
    10. Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo

  4. LIDERAZGO Y COACHING EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. Concepto de liderazgo
    3. Estilos de liderazgo
    4. La comunicación como herramienta de liderazgo
    5. Enfoques sobre liderazgo
    6. El líder en la empresa
    7. Líder versus jefe
    8. Coaching y liderazgo

  5. GESTIÓN DEL TALENTO Y MOTIVACIÓN

    1. Introducción
    2. El talento
    3. La gestión del talento
    4. Pautas para una gestión competitiva
    5. Cómo potenciar el talento en la empresa
    6. La motivación en la empresa
    7. Tipos y teorías de motivación en la empresa

  6. TÉCNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Técnicas de coaching estructurales
    3. Técnicas de coaching exploratorias
    4. Dinámicas de grupo
    5. Otros tipos de técnicas

  7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. El conflicto
    3. Conflicto laboral y tipos
    4. Causas del conflicto en la empresa
    5. Acciones para mejorar las relaciones interpersonales
    6. Negociacion y mediacion en la resolución de conflictos
    7. El coach y la comunicación efectiva para la resolución de conflictos
    8. Recomendaciones para intervenir sobre conflictos laborales

  8. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. Introducción a las emociones
    3. Las emociones en la empresa
    4. Coaching emocional y cambio en la empresa
    5. Inteligencia emocional en la empresa
    6. Cómo desarrollar inteligencia emocional en la empresa
    7. Hábitos de la persona con alta inteligencia emocional
    8. El equipo emocionalmente inteligente

GLOSARIO DE TÉRMINOS

 

SUPUESTOS PRÁCTICOS

 

ANEXOS

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Formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición según requisitos de la convocatoria.

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