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Distancia

Curso Superior de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores

Modalidad Distancia

300 horas lectivas

Gestión administrativa de prácticas

Tutorización personalizada

Agencia de colocación

Certificado AENOR

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690.00 €

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Información

Este curso de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores facilitará al alumnado todos los conocimientos y la formación que es necesaria para dirigir de manera integral todos aquellos centros de día para personas mayores. El contenido les ayudará a detectar todas las necesidades que tiene cada usuario, administrar recursos tanto materiales como humanos.

De esta manera se optimizarán los procesos para ofrecer un servicio de calidad y con el fin de poder realizar un acompañamiento a personas que se encuentran en situación de dependencia o dentro de una residencia.

A lo largo del contenido conocerás la ley de dependencia, sabiendo cuáles son los aspectos psicológico y sociales que tiene el envejecimiento, las técnicas de comunicación que se llevarán a cabo frente a los mayores, además del desarrollo de las habilidades directivas, entre otros.

Todo ello, con la misión de formar al alumno de forma eficaz para que este capacitado para ejercer el puesto de Director-coordinador de Centros de Día para Mayores con determinación, seguridad y calidad.

Contenido del Pack Formativo

Carta de presentación

Al matricularte recibirás una carta de presentación para darte la bienvenida al centro

Guía del alumno

Esta guía te explicará como comenzar tu formación así como los datos mas relevantes de la misma

Manual teórico

Esta acción formativa incluye un manual teórico para estudiar cómodamente desde casa

CD-ROM

Esta acción formativa incluye CD-ROM con contenidos multimedia para facilitar el aprendizaje

Maletín porta documentos

Te enviaremos un maletín porta documentos para que puedas organizar todos los materiales

Bolígrafo

Tomar anotaciones y realizar esquemas te ayudará a aprender todos los conocimientos

Objetivos

  • Profundizar en los contenidos relativos al Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia.
  • Identificar características físicas, cognitivas y emocionales de los usuarios.
  • Describir las características, la naturaleza y las funcionalidades del centro de día.
  • Desarrollar cada uno de los aspectos psicológicos, así como las distintas patologías que se pueden dar en las personas mayores para prestar una asistencia sanitaria adecuada.

Metodología

La metodología de aprendizaje para el Curso Superior de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.

Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.

Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso Superior de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores.

Evaluación

Para proceder a la evaluación del Curso Superior de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso Superior de Director-Coordinador de Centros de Día para Mayores, le será entregada su titulación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

Matrícula

Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.

La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.

Duración

Esta acción formativa tiene un total de 300 horas lectivas.

Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.

Destinatarios y Requisitos

Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.

Profesorado

El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.

Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).

MODULO I. LA LEY DE DEPENDENCIA Y EL SAAD

TEMA 1. LA LEY DE DEPENDENCIA

1.1  Ley de Dependencia

 

TEMA 2. EL SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

2.1  Introducción

2.2  Estructura del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia

2.3  Prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia

 

MODULO II. CARACTERÍSTICAS DEL COLECTIVO DESTINATARIO DEL SERVICIO. PERSONAS MAYORES

TEMA 3. LA SALUD Y EL ENVEJECIMIENTO

3.1  Concepto de envejecimiento

3.2  Envejecimiento normal y envejecimiento patológico

3.3  Cuidados paliativos

3.4  La atención sanitaria y social a las personas mayores


TEMA 4. ASPECTOS PSICOLÓGICOS Y SOCIALES DEL ENVEJECIMIENTO

4.1  Envejecimiento cognitivo

4.2  Síndromes cerebrales

4.3  La soledad y sus factores de riesgo

4.4  Depresión en personas mayores

4.5  La importancia de las relaciones sociales como proveedoras de apoyo social

4.6  Los beneficios del ocio para las personas mayores

 

MODULO III. EL CENTRO DE DÍA PARA MAYORES

TEMA 5. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS INTERMEDIOS Y DE RESPIRO FAMILIAR. CENTROS DE DÍA PARA MAYORES.

5.1  Conceptualización del Centro de Día

5.2  Recursos

5.3  El Plan General de Intervención (PGI)

5.4  Cobertura y características de los Centros de día. Análisis Comparativo por Comunidades Autónomas

5.5  Sistemas de acceso a los servicios públicos

 

TEMA 6. PARTICIPACIÓN EN LA ATENCIÓN PSICOSOCIAL DE LAS PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES EN EL CENTRO DE DÍA

6.1  Fomento de la adaptación a la institución de las personas dependientes: la relación de ayuda

6.2  Fomento de la relación social de las personas dependientes

6.3  El usuario y su entorno

6.4  La motivación y el aprendizaje de las personas enfermas dependientes

 

TEMA 7. MEJORA DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN CON EL USUARIO

7.1  El proceso de comunicación

7.2  Barreras en la comunicación

7.3  Pautas para mejorar la comunicación con el usuario

7.4  Comunicación no verbal

7.5  Comunicación con los familiares del usuario

 

TEMA 8. UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN ALTERNATIVA Y AUMENTATIVA

8.1  Necesidades especiales de comunicación: principales alteraciones del lenguaje y la comunicación

8.2  Estrategias y recursos de intervención comunicativa

8.3  Sistemas alternativos de comunicación

8.4  Ayudas técnicas para la comunicación alternativa y aumentativa

8.5  Técnicas de comunicación con enfermos de Alzheimer

 

MODULO IV. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

TEMA 9. EL LIDERAZGO DIRECTIVO

9.1  Introducción. El proceso Directivo

9.2  Teoría del Liderazgo

 

TEMA 10. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

 

10.1  La motivación laboral

10.2  Teorías sobre la motivación laboral

10.3  El líder motivador

10.4  La satisfacción laboral

 

MODULO V. LA GESTIÓN DE RR.HH

TEMA 11. LA GESTIÓN DE RR.HH EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

 

   

11.1  Formación en la empresa. Desarrollo del Talento

11.2  Marketing de la formación

 

TEMA 12. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

12.1  Introducción

12.2  Comunicación Interna

12.3  Herramientas de comunicación

12.4  Plan de comunicación interna

12.5  La comunicación externa

12.6  Cultura empresarial o corporativa

12.7  Clima laboral

12.8  Motivación y satisfacción en el trabajo

 

MODULO VI. LA GESTIÓN LABORAL

TEMA 13. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL

 

      

13.1  El Contrato de trabajo

13.2  Tiempo de trabajo

 

TEMA 14. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

 

   

14.1  Tipología y modalidades de contratos de trabajo

14.2  Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

14.3  Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

 

TEMA 15. LA SEGURIDAD SOCIAL

 

     

15.1  Introducción. El Sistema de la Seguridad Social

15.2  Regímenes de la seguridad social

15.3  Altas y bajas

 

TEMA 16. GESTIÓN DE NÓMINAS

 

       

16.1  El salario

16.2  Cotización a la seguridad social

16.3  Retención por IRPF

 

MODULO VII. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

TEMA 17. EL MÉTODO CONTABLE

 

    

17.1  Concepto

17.2  Partida doble (dualidad)

17.3  Valoración

17.4  Registro contable

17.5  Los estados contables

17.6  El patrimonio

 

TEMA 18. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE

 

    

18.1  Observaciones previas

18.2  Apertura de la contabilidad

18.3  Registro de las operaciones del ejercicio

18.4  Ajustes previos a la determinación del resultado

18.5  Balance de comprobación de sumas y saldos

18.6  Cálculo del resultado

18.7  Cierre de la contabilidad

18.8  Cuentas anuales

18.9  Distribución del resultado

 

TEMA 19. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD

 

    

19.1  Principios contables

19.2  Criterios de valoración

 

TEMA 20. GESTIÓN CONTABLE DE GASTOS E INGRESOS

 

     

20.1  Concepto de pagos y cobros

20.2  Conceptos de gastos e ingresos

20.3  Clasificación

20.4  Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable

20.5  Registro y valoración de los gastos

20.6  Valoración de los ingresos

 

TEMA 21. GESTIÓN CONTABLE DE INMOVILIZADO. APLICACIÓN PRÁCTICA

 

  

21.1  El inmovilizado: concepto y clases

21.2  El inmovilizado material

21.3  Inmovilizado intangible

21.4  Registro contable

21.5  Correcciones valorativas

 

TEMA 22. GESTIÓN CONTABLE DE OPERACIONES DE TRÁFICO. APLICACIÓN PRÁCTICA

 

  

22.1  Introducción

22.2  Préstamos y partidas a cobrar: Clientes y deudores

22.3  Pasivos financieros

22.4  Débitos por operaciones no comerciales

 

MODULO VIII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN CENTROS DE DÍA PARA MAYORES

TEMA 23. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

23.1  Introducción

23.2  El trabajo

23.3  La salud

23.4  Efectos de en la productividad de las condiciones de trabajo y salud

23.5  La calidad

 

TEMA 24. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A LOS CENTROS DE DÍA

24.1  Introducción

24.2  Riesgos ligados a las condiciones de calidad

24.3  Riesgos higiénicos

24.4  Riesgos ergonómicos

24.5  Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector

24.6  El acoso psicológico en el trabajo

24.7  El estrés laboral

 

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Formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición según requisitos de la convocatoria.

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